ワークスタイルアーカイブ - 3ページ目 (3ページ中) - オフィス・不動産WEBマガジンOFFICE PLUS

バーチャルオフィス

バーチャルオフィスとは　バーチャルオフィスとは、情報通信機器を活用して、拠点オフィスに実際に出勤することなく勤務すること。または電話対応、郵便物の受け取りなどオフィスの機能をレンタルし、オフィスがあるかのように見せるサービスのこと。　

2024.01.09

在宅勤務

在宅勤務とは　在宅勤務とは、企業に雇用されている人が会社に出勤せず自宅で仕事をすること。政府による働き方改革の推進や感染症予防のため、近年では在宅勤務を取り入れる企業が増えている。インターネットなどを活用し、時間や場所にとらわれず柔軟に働く方法「テレワーク」の一つ。なお、フリーランスの人が在宅で仕事をする場合は、「SOHO」「自営型テレワーク」という。　

2024.01.09

移動オフィス

移動オフィスとは　移動オフィスとは、テレワークの場として自宅(在宅勤務)やサテライトオフィス以外に、車両を使用すること。キャンピングカーやバンなどの車両に、エアコン、パソコン、コピー機、スキャナー、デスク等オフィス機能を備え、外出先でデスクワークができる環境を整備。移動時間削減や走る広告塔として、また災害時にも対策基地や電源供給所として対応ができる。

2024.01.09

アウトソーシング

アウトソーシングとは　アウトソーシングとは、自社の特定の業務の一部を外部業者に委託すること。近年はクラウドソーシングなど外部のリソースを広く調達できるようになり、よりアウトソーシングすることが容易となってきた。経理。総務や商品の梱包・発送、ウェブサイト制作・更新・広告制作など。業務コストを軽減し、コア事業へ経営資源を集約することができる。また、アウトソーシングすることで、オフィススペースの削減、オフィスレイアウトの改善にもつながる。　

2024.01.09

動線計画

動線計画とは　動線(人と物の動き)は長くなりすぎるとトラブルが起こりやすく、動線の交差をできるだけ無くすと人の負担も大幅に減らすことができる。そのため動線が短く明確になるよう平面計画を行うことを動線計画という。よく利用する場所への動線は出来るだけ短くする　さまざまな部署から利用しやすいように配慮する　社員と来客の動線は分離してセキュリティに配慮するなど　

2023.12.27

ワークシェアリング

ワークシェアリングとは　労働者1人あたりの労働時間を短くすることで雇用可能人数を増やし、雇用の維持拡大を図ること。雇用形態は4種ある。雇用維持型　中高年や退職者の雇用を維持するために、一人当たりの労働時間を減らして行う。人手不足の企業に適した手法。雇用創出型　休暇中の人に対し、新規雇用を生み出すために行われる。フルタイムの労働者を雇用するというよりは、パートタイムや短時間労働を複数雇用することで業務を分担する。緊急対応型　急激な生産性の変動に対するワークシェアリングで、現在在籍している労働者を解雇することなく、既存の仕事量を複数の労働者の間で分ける手法です。具体的には、工場の稼働時間の短縮、シフト制の業務時間の短縮、休日を増やすなどの対策がある。多用就業型　フレックスタイム、在宅ワーク、パートタイム勤務などの多様な就業形態の人材を採用し、育児や介護などで従来では勤務が困難であった人材を活用する手法。企業はニーズに合った雇用ができ、労働者も自分に合った働き方を見つけ出せるなど、双方にメリットがあります。

2023.12.27